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方向找准措施落定

发布时间:2019-05-12        作者:admin

4月23日,集团公司资质建设专题会议在四楼会议室召开。

这是贯彻落实今年职代会的首个重要专题会议。

会议由总经理刘拥军主持,公司领导、六大经济实体资质负责人、经营审计科等相关人员参加会议。

会议详细听取了当前我公司资质情况汇报。

我公司现有法人单位5家、各类资质42项,其中集团公司资质11项、劳务资质10项、物业管理资质1项。

资质审批权限分属建设行政管理部门和国土资源管理部门,其中建设行政管理部门审批20项、国土资源管理部门审批22项,专业涉及建筑、公路、水利、市政、地勘、地灾、土地管理、物业管理等专业邻域。

目前我公司是省地勘局范围内资质数量最多、等级最高、专业涉及面最广、建设难度最大的一家单位。

会议就目前资质维护中存在的困难和问题,以及新增资质或资质扩项等方面进行了建设性的探讨,并达成了一致意见。

一是会议明确了现有资质的维护总原则,即现有资质必须确保。

并就注册执业人员缺乏的情况,提出“加大内部培养力度,引导职工报考,必要时外聘”的合理化建议。

二是会议就拟增9项资质的申办问题,做出了部分资质暂缓,待条件成熟后再行申报的决定。

三是进一步健全机构,明确责任,加强组织领导。

四是进一步加强对注册人员的管理。

针对注册执业人员缺乏的情况,明确要求立足本队内部。

一方面提高考证人员的奖励标准,另一方面提高注册执业人员的年费标准。

明确由经营科负责掌握报考信息及引导报考专业,由人事科负责组织报名。

同时也可采取与分院合作的方式,引进相关的注册执业人员。

针对本队已取得注册执业资格但注册在外单位的人员,要求必须注回本单位,由经营科收集信息,提供人员情况。

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